Hvorfor Atmanirbharta innen medisinsk utstyr trenger handel

Sektoren trenger investeringer, ikke en isolasjonspolitikk. Atmanirbharta er ufullstendig uten import og eksport

covid, covid-behandling, covid-ozonterapi, covid-ozonterapibehandling, indiske ekspressnyheterMåneder inn i pandemien, og økonomier ble sett på å være avhengige av hverandre for alt fra PPE-sett, til eksport av store mengder hydroksyklorokin og ventilatorer.(Representativt)

Da det raskt bevegelige koronaviruset dukket opp, var verden tydeligvis ikke forberedt på utbruddet. Startet som en sykdom som dukket opp på et fjærfemarked i Wuhan, Kina, brakte COVID-19 verden til stans i løpet av uker. Måneder inn i pandemien, og vi så økonomier avhengige av hverandre for alt fra PPE-sett, til eksport av store mengder hydroksyklorokin og ventilatorer. Nærmere hjemme håndhilste India på Japan, Amerika og mange andre land, og søkte hjelp, i tillegg til å gi hjelp til over 150 land. Selv mens den selvhjulpne retorikken ble ansett som den eneste måten å komme uskadd ut av krisen på, ble gjensidig avhengighet tydeligere etter hvert som intensiteten til pandemien utspant seg. For eksempel, mens India eksporterte 23 00 000 personlig verneutstyr (PPE) til land som Storbritannia, USA, blant andre, importerte vi også ventilatorer fra USA for å dekke våre behov.

Derfor, når vi takler stormen, vil selvtillit måtte gå i hånd med en globalisert tilnærming for å komme oss ut av situasjonen. Det er her alle politiske beslutninger vi tar vil telle. Ta for eksempel regjeringens nye ordre om offentlige anskaffelser som har som mål å styrke eierandelen til innenlandske aktører i markedet for medisinsk utstyr. Endringen til denne PPO sier: Ethvert selskap som ikke kvalifiserer som klasse I – lokal leverandør (lokalt innhold på 50 prosent eller høyere) eller klasse II – lokal leverandør (lokalt innhold på 20 prosent – ​​50 prosent, er utestengt fra deltar i ethvert offentlig anbud som er under Rs 2000 millioner og ikke et globalt anbud. Mens det kortsiktige målet virker lovende for lokale aktører, mister vi den langsiktige visjonen når vi går mot den selvhjulpne veien?

Et viktig aspekt ved å lage politikk i krisetider er å se for seg hvordan de vil forme fremtiden vår.

La oss forstå hva den nye ordenen egentlig betyr. Endringene i PPO 2.0 styrker lokale aktører ved å avskrekke selskaper med mindre enn 20 prosent av lokalt innhold i sine varer eller tjenester fra å delta i offentlige anbud. Med andre ord vil fortrinn for statlige anbud bli gitt til bedrifter med produkter og tjenester som utgjør 50 prosent eller mer lokalt innhold.

Hvis du ser nøye på importavhengigheten av medisinsk utstyr fra hele verden, kan flyttingen virke som en skjev en. India importerer mer enn 75 prosent av medisinsk utstyr fra hele verden. Selv om grepet for å ta et sprang fra denne importavhengigheten høres lovende ut, er det viktig å forstå den nåværende situasjonen. Til å begynne med er utgiftene per innbygger på medisinsk utstyr i India det laveste på $3 sammenlignet med $28 i Brasil, $43 i Russland og $304 i USA. Vi er fortsatt et marked som sliter med kvalitetsproblemer, med rimelige helsetjenester en stor begrensning. COVID-pandemien er ikke over, og vi vil fortsette å kreve ventilatorer, PPE-sett og mer.

Den foreslåtte anskaffelsesordren kan stå i veien for pasienters tilgang til høyrisikomedisinsk utstyr på offentlige sykehus ettersom India fortsatt er sterkt importavhengig. Ta for eksempel tilfellet med PPE-sett. Ifølge en fersk rapport fra Institute of Competitiveness i India, selv om India var vellykket med å lokalisere produksjonen av PPE, stoffer og masker, stolte landet fortsatt på import for å skaffe sømforseglingsutstyr. Så selv for noe så enkelt som sømforseglingsutstyr, ser vi på de globale aktørene.

I enda et tilfelle, selv om India hevdet å lage de billigste respiratorene, var det rapporter om to sykehus som avviste 81 av disse innenlandsventilatorene etter at de mislyktes i kvalitetstestene. Medierapporter avslørte at de ikke var egnet for pasientsikkerhet da de viste avvik i FiO2 (konsentrasjonen av oksygen inhalert) som ble vist. Mens de ble utpekt for å gi globale motparter en hard konkurranse, kan pasientsikkerheten ikke settes i fare.

Atmanirbharta (selvhjulpenhet) er ufullstendig uten import og eksport. I en tid da den globale optimismen øker i det indiske markedet med Japan villig til å investere 2200 crore Rs i medisinsk utstyr og legemiddelsektoren i landet, bør vi se på å fremme bånd gjennom et politisk regime som favoriserer investeringer. Dette er enda mer kritisk i dag ettersom India har som mål å komme til topp 50 i Ease of Doing Business-rangeringen.

Indias andel på 1,4 prosent i det globale enhetsmarkedet er et vitnesbyrd om at vi fortsatt ikke er forberedt på å lage alt medisinsk utstyr i India. Dessuten ser India på globale partnerskap der vi inviterer land som Japan til å investere i indisk farma- og medisinsk utstyrsektor. Den nåværende foreslåtte PPO kan potensielt svekke landets posisjon på den globale fronten. Gjensidige tiltak for å diskvalifisere produsenter fra et land kan føre til redusert import, handelskonflikter og eksportreduksjon. I dag ser India på fremtiden til industrien for medisinsk utstyr. For at dette markedet skal nå 50 milliarder dollar innen 2025, trenger vi retningslinjer som legger grunnlaget for et konkurransedyktig produksjonsknutepunkt som tar imot innovasjoner fra hele verden. Med tanke på at vi er verdens nest mest folkerike land, vil vi trenge mer enn bare et marked dominert av urfolks helseprodukter.

Forfatteren er seniorkonsulent (helse), NITI Aayog